5月7日上午，海南省工程咨詢設計集團有限公司召開黨委擴大會，傳達學習省第八次黨代會精神，研究部署貫徹落實工作。集團黨委班子成員出席，省設計院和省規(guī)劃院領導班子成員以及各部門、各子公司負責人，各黨支部書記參加，黨委副書記楊澍主持。

黨委書記 董事長  蘇金明

會上，黨委書記、董事長蘇金明傳達沈曉明書記在省第八次黨代會上的報告精神，并結合集團實際進行深入細致解讀。     

會議指出，省第八次黨代會是在全省上下深入學習貫徹習近平總書記考察海南重要講話精神、全島封關運作準備工作加快推進的關鍵時期召開的一次十分重要的會議，是一次高舉旗幟、繼往開來、求真務實、團結奮進的大會。

會議強調，全集團公司要把學習宣傳貫徹省第八次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，貫穿到集團工作全過程，以“一本三基四梁八柱”戰(zhàn)略框架為指引，系統(tǒng)深刻理解、準確把握省第八次黨代會精神，為集團公司高質量發(fā)展奠定堅實思想基礎。

會議要求，一是要認真?zhèn)鬟_學習，廣泛宣傳宣講，迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮。要深刻領會學習貫徹省第八次黨代會精神的核心要義，準確把握省第八次黨代會的精神實質和主要內容，創(chuàng)新形式，積極宣傳，多渠道推廣好經驗、好做法、好成效，在全集團營造學習宣傳貫徹黨代會精神的濃厚氛圍。二是要聚焦四大主導產業(yè)，找準著力點，做好市場布局。主動服務自貿港建設，及時調整服務領域，在生態(tài)治理修復項目、重大旅游項目、基礎設施領域項目以及四大主導產業(yè)中的細分產業(yè)項目上下功夫，精準謀劃項目，在服務區(qū)域、服務對象和行業(yè)上做好布局。三是要建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，形成市場化經營機制，建立健全治理結構與治理體系，建立以公司章程為基礎的企業(yè)內部制度體系、以崗位管理為基礎的市場化用工制度，構建體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、少勞少得”導向的薪酬激勵機制，讓有為者有位、能干者能上、吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先，充分調動干部員工積極性。四是要扎實開展能力提升建設年活動，增強服務自貿港建設的本領。狠抓能力提升建設，著力增強政治能力、政策水平能力、專業(yè)研究和成果水平能力、改革創(chuàng)新管理能力、科技創(chuàng)新能力、風險防控能力，積極培育、引進、儲備工程咨詢設計領域專業(yè)化、國際化人才和團隊，創(chuàng)新人才工作制度，形成具有吸引力的引才、用才、留才機制。五是要加強黨的領導和黨的建設。加強理論武裝，加強政治建設、組織建設、黨風廉政建設和干部隊伍建設，強化責任擔當，對省委省政府的決策部署和省國資委的工作要求、近期效益不明顯但有利于全局的事，要不計得失、不講條件、不問困難，全力以赴，堅決抓好貫徹落實。

會上，黨委副書記、總經理吳剛傳達了市縣、省直單位黨政正職學習貫徹習近平總書記考察海南重要講話和省第八次黨代會精神專題研討班精神；黨委委員、紀委書記李云開傳達了省紀委在省第八次黨代會上的報告精神。省第八次黨代會代表、省規(guī)劃院總工辦副主任吉紅燕結合參會體會作交流發(fā)言。